首都经贸大学教授 国家第一位人才发展系主任
教学团公司的外董和独董
清华 北大 人大等15所大学总裁班（MBA/EMAB）授课导师
综合企业管理专家
中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长
中国劳动经济学会人才分会 秘书长
国家职业经理人评鉴中心（职业经理人标准委员会）专家
【个人简介】
清华、北大、人大等15所大学总裁班（MBA/EMAB）授课导师外资企业500强，国内企业500强管理层、3家集心期刊《中国人力资源开发》封面
创办中国第一个人才发展论坛：
主要负责管理中国第一支人才学专业团队
研究和推动中国人才培养思维体系（人才-极简思维）
【课程研究】
Ø 课题研究： 国家社会科学基金项目评审专家
国家社科重大课题组 重要成员
部级“行业人才发展与规划“获奖
Ø 发表代表性论文30余篇、发表专著28部
Ø 获得国际认证：欧美、英国、创新与领导力、人力管理导师认证
中央二台、北京教育台、天津卫视（非你莫属）人才项目点评专家
【咨询与培训二大领域】
1）领导力类： 创新与决策
（创新思维、决策方法、创新领导力、领导风格、团队建设）
2）人力资源类
心理学：识人系列（人才画像、积极心理、个性识人、行为识人、团队识人）
管理学：用人系列（职业经理培养、招聘方法、培训与职业发展、考核与薪酬）
【授课风格】
Ø 课程结构自成独家体系，由浅入深，逻辑严密，结构严谨
Ø 问题解决型实战老师，面向真问题，提供精益化落地工具，推动改善绩效。
Ø 案例丰富新颖，互动形式活泼多样，学员参与度和积极性高，学习效果好。
Ø 返聘率高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高。
【主讲课程】
通用管理
1. 《教练式领导力》
2. 《绩效教练》
3. 《NLP与教练式领导力》
4. 《创新总有方法》
5. 《创新头脑风暴》
6. 《全脑思维》
7. 《绩效管理流程与实务》
8. 《绩效管理》（3本）人大出版
9. 《绩效管理》人邮出版
10. 《激励性薪酬管理》
11. 《薪酬管理》
12. 《薪酬管理86禁忌》
13. 《心理识别术》
14. 《人力资源管理》（2本）
15. 《创新头脑风暴》
16. 《责任、承诺、细节》
17. 《人才学概论》
18. 《全脑思维与潜能开发》
19. 《创新领导力》
20. 《人才创新思维》
22. 《极简思维》
23.《人力资源管理导论》
24. 《深度玩转 思维导图+》
25.《人才画像》（已列入出版计划）
【服务客户】
IT互联网
微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA等
其它行业
辽宁国家电网、大连SGS、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲坝市政公司、美国摩西湖化工、泰康商学院、航港物流、中世会展、慧嘉森、精品购物指南、机械工业出版社、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等
【学员评价】
既深刻又真实，解决工具简单直接。触发大家对人生意义的深刻思考，脱离浑浑噩噩的状态。沟通技巧诙谐生动，帮助我们马上掌握了六种尴尬场景的应对技巧。真是收获满满！
——辽宁国家电网营销服务中心 杨波
张老师的企业会议管理课程，方法简单直接，颠覆了大家的传统观念。原来开会也是要讲流程，讲规则的。高效的会议方法，可以帮企业管理者节省大量的时间和精力，还能充分调动团队成员的积极性。
—— 北京康仁堂 北康学院院长 孙艳军
我们公司团队的积极性，一下子就调动起来了。有了各自职业发展的目标，眼前的困难再也不是困难了。实现了真正自动自发的工作积极性。
—— 慧嘉森 总经理 唐娟
通过张老师课程才意识到，很多我们认为正常的沟通方式，都是暴力沟通。 学习了非暴力沟通方法，真的可以大幅度提高我们每个员工的沟通能力，相信工作效率也会因此大大提升。
—— 天津津雄高速 副总裁 蓝新
【代表项目】
1. 情商管理（美）
2. 教练式领导力（德）
3. TRIZ-创新原理（中国）
4. 4D -团队管理 （美）
5. PDP-领导力特质 （国际组织）
6. DISC-测试（国际组织）
7.CPI完整人分析
8. 萨提亚心智成长（香港）
9. 情景领导认证（中、美）
10. 领导者之剑认证（美）
11. 六顶思考帽（英）
12. 思维导图（中 英）
13.. 组织系统排列（德）
14. 绩效管理（美）
15. 薪酬管理（美）
16. 管理教练（英、美、德、 韩）
17. 积极心理学-NLP（ 中 、美、德）体系
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